Emotionen sichtbar machen, wo sonst nur Zahlen und Backlogs regieren? Die Gefühlsmonster bringen genau das in agile Teams: eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um Stimmungen, Bedürfnisse und Spannungen frühzeitig zu erkennen – ganz ohne lange Meetings. Ob im Daily, bei der Retrospektive, dem Check-in oder zur Klärung in Konfliktsituationen: Die Karten fördern Selbstreflexion, stärken das Miteinander und eröffnen neue Perspektiven für Zusammenarbeit und Führung. Ein vielseitig einsetzbares Werkzeug, das wenig Zeit kostet, aber viel bewirken kann.
Neugierig, wie kleine Monster im Team und im Projektmanagement große Wirkung entfalten?
Inhalte:
Einführung in das Tool „Gefühlsmonster“ und seine psychologische Wirkung
Einsatzmöglichkeiten in verschiedenen agilen Formaten (Daily, Retrospektive, Konfliktklärung, Feedbackgespräche)
Praktische Übungen mit den Karten
Reflexion: Wann ist der richtige Moment für Gefühlsmonster – und wann nicht?
Transfer in die eigene Praxis: Methoden, Tipps und Stolperfallen
Zielgruppe: Scrum Master, Agile Coaches, Projektleitungen, Teammitglieder und alle, die emotionale Intelligenz in agilen Settings stärken wollen
